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背景
此内容为继续针对于(我使用Multi-Agent运营AIP的规划设计)章节的产品运营团部分。
针对AIP项目对外内容输出,需要设立AIP产品内容运营团队,这些内容团队用于产品动态、对外宣传、SEO、视频、音频(电台),可以更好进行项目推广。
内容输出与公众号和博客不同,这两项是针对于个人心得体会,属于经验和心得型。内容团队主要针对于特定的AIP产品输出,偏于营销层面,后期由内容团队对产品品牌进行管理。
Agent团队建设:
目前的设计先出第一版本,先做输出,后面根据情况添加或是删除,上面作为初始团队。
以下为团队建设的基础,有这些基础,然后再进一步的升级,添加管理者智能体(或是路由agent)分配角色工作,运营团队主要是解决AIP产品自动运营的问题。
以下为集成效果,将多个角色拉到一个频道,角色之间的信息交互,包括品牌故事,形成小红书文案,产品更新内容,产品动态等。
集成发布内部管理平台,由多个角色交互,还有产品动态等。比如发布小红书,形成对外渠道之一,下面是小红书界面:
触发事件处理,针对于定时任务,由观察者智能体来获取到目前的信息,包括节假日、各种信息情况等,处理是否往下,还有做初步的处理,以下为流程图:
目前团队还是基层组织,定位于辅助人还有完善阶段。还在集成其他自媒体平台,包括CSDN、简书等,计划成立AIP产品自己的电台,发布到喜马拉雅形成AIP自己的电台频道。
后期计划,在现有运营团队的情况下进一步更加稳定,后续添加管理者来进一步的协调,包括圆桌计划。另外会考虑流量热点还有热点话题的克隆,当然,这个是在整个流程比较成熟的时候,再进一步的优化。
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