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数字督导

超越人类认知边界,大模型赋能的数字培训新范式

传统模式的4大痛点
专家资源被基础问题重复占用,制约战略级工作产出
缺乏量化评估机制导致培训成效监测失效与资源错配
培训材料更新滞后于产品迭代速度,引发知识体系脱节风险
传统培训模式存在人员流动适应性差与资源利用率低的问题
数字督导的4大优势
基于岗位权限智能匹配知识库内容
实时同步知识数据,保障知识获取的时效性与准确性
7x24h智能答疑,提升问题解决效率与用户体验
通过学习行为分析动态优化培训体系,精准匹配业务需求
打造企业智能数字督导场景
通过结构化知识管理与多端接入能力,实现跨部门智能应答与持续优化闭环
Step.01
知识整理及语料清洗

结构化知识体系:可按不同业务部门划分知识模块,建立清晰的分类体系

结构化解析和语义单元拆分:将原始知识转化为可独立调用的标准化知识节点

落地方案
知识整理及语料清洗
Step.02
接入配置与权限限制

接入配置:部署智能问答机器人服务,确保与企业组织架构无缝对接

权限管理配置:为不同部门设置专属智能体角色,定义精准的应答边界和访问权限

落地方案
接入配置与权限限制
Step.03
需求识别和精准解答

需求识别:自动判断问题所属业务领域,智能匹配最佳解答策略

精准解答:基于知识库内容生成专业回复,确保答案的准确性和权威性

落地方案
需求识别和精准解答
Step.04
持续优化和反馈机制

专家知识动态维护:权威审核并迭代知识库内容,确保专业信息的时效性和准确性

双向反馈评价系统:前端支持用户对知识点进行有效性反馈,后端通过数据聚合分析知识库优化

落地方案
持续优化和反馈机制

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